أفضل تقنيات الشراء والتفاوض وخفض التكاليف

هذه البرنامج خصص لتنفيذ الأساليب والعمليات والتقنيات التي ينبغي أن تستخدمها المنظمة بهدف تحقيق الريادة في زيادة التوفيرات الحقيقية بواسطة إدارة الإمدادات، وذلك من خلال المفاوضات وفهم عملية خفض التكاليف

يقوم البرنامج التدريبي بإلقاء الضوء على الإيرادات التي تقوم المنظمة بإنفاقها على السلع والخدمات، بدءاً من المواد الخام وحتى قطع الغيار والمخزون، وبطبيعة الحال، يتعين على المنظمات عالية المستوى الاهتمام باستراتيجيات الشراء من أجل زيادة المبيعات وخفض التكاليف.

ولا سيما أن النجاح في الشراء لا يعتمد فقط على إدراك الفرص المحتملة، ولكن الأهم من ذلك، وهو ما يتناوله هذا البرنامج التدريبي ويركز عليه. 

النقاط الرئيسية:

• كيفية تحقيق التميز في تخفيض التكاليف. 

• العمليات المستخدمة في إعداد مؤشر سعر الشراء.  

• كيفية تقييم أسعار الموردين. 

• أهمية التخطيط خلال المفاوضات الناجحة.  

• النهج المتبعة في المفاوضات.