تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في القيادة والتطوير
- استراتيجية الشركة.
- البيئة الخارجية.
- اتخاذ القرارات بشأن استراتيجية شركتك - ما يجب مراعاته؟
- تشكيل مستقبل الأعمال.
تقديم قيمة للعملاء - منظور العمليات
- وظائف إدارة العمليات والمشاريع ودورها الفعال في إدارة المنظمات الناجحة.
- إدارة البيئات المعقدة.
- كيف تتكامل إدارة العمليات مع الوظائف الرئيسية مثل التسويق والمبيعات والبحث والتطوير والمشتريات وسلسلة التوريد.
- دراسات حالة عن كيفية استخدام أساليب إدارة المشاريع والعمليات داخل المنظمات.
- الابتكار عامل للتغيير.
- فرص وتحديات الصناعة.
- التعلم والمنهجيات الحديثة
تطوير استراتيجية التسويق
- كيف يساهم التسويق في مؤسستك؟
- ما هي قيمة العميل؟
- التقسيمات وتحديد المواقع والاستهداف.
- المزيج التسويقي: المنتج، وخصائص الخدمة، والترويج، والمكان، والسعر.
- الاتصالات التسويقية المتكاملة.
- إنشاء استراتيجية مزيج تسويقي.
- التسويق الرقمي: القنوات والمحتوى والبيانات.
- تحسين محركات البحث (SEO).
- جودة الموقع.
- هيكل خطة التسويق.
الإدارة المالية
- هيكل تمويل الشركة.
- التقارير المالية وإعدادها.
- الميزانية العمومية والربح والخسارة.
- أهمية التدفق النقدي.
الاستراتيجية التنظيمية
- تخطيط استراتيجية للمنظمة الأوسع.
- كيفية الجمع بين الأقسام.
