Sep-30-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Dec-30-2024
كوالا لامبور
Sep-16-2024
برشلونة
Sep-16-2024
دبي
Sep-16-2024
باريس
Sep-30-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
امستردام
Oct-07-2024
لندن
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
برشلونة
Oct-21-2024
دبي
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
لندن
Nov-04-2024
امستردام
Nov-18-2024
برشلونة
Nov-18-2024
باريس
Nov-18-2024
دبي
Dec-02-2024
امستردام
Dec-02-2024
لندن
Dec-16-2024
دبي
Dec-16-2024
برشلونة
Dec-16-2024
باريس
Dec-30-2024
إسطنبول
دور التوظيف والاختيار الفعال في تمكين قطاع الأعمال من تحقيق أهدافه.
صياغة الوصف الوظيفي، الخصائص الشخصية، والكفاءات الأساسية اللازمة لإعداد المرحلة.
الجمع بين تقنيات الاختيار لتحقيق أفضل دقة تنبؤية.
التمييز بين السيرة الذاتية والمقابلات القائمة على المواقف والمعايير الحرجة.
تخطيط وإجراء مقابلة "عادلة" وتقييمات أخرى.
التوصل إلى قرار مَدروس.
ماذا نعني بإدارة المواهب؟
تعيين واختيار المواهب
تأهيل المواهب.
دور إلتزام الموظف وتبنّيه.
تطوير المواهب - الأدوات والتقنيات
تخطيط التعاقب - الأدوات والتقنيات
الدور الرئيسي للتعلم من أجل نجاح المنظمة.
تحديد متطلبات وأساليب التعلم.
حلول التدريب والتطوير.
التدريب و التمرين والتوجيه.
التدريب على الإدارة.
التدريب على القيادة.
دورة إدارة الأداء.
وضع الأهداف والمعايير الخاصة بالأداء.
إجراء محادثات الاستعراض بفعالية.
إعطاء وتلقي الملاحظات .
أسباب ضعف الأداء والتعامل مع سوء الأداء.
إدارة الأداء وعملية التأديب.
المشاكل المتعلقة بإدراك دوافع العمل.
النظريات الخاصة بدوافع بيئة العمل.
عيوب النظريات.
ما المكافآت التي يراها الأفراد ذات قيمة (يثمنها أفراد المنشأة أو المنظمة)؟
ما الذي يدعو الأفراد للالتزام؟
إشراك و تعاقد وإلتزام الموظف.