Sep-09-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Dec-02-2024
كوالا لامبور
Sep-09-2024
إسطنبول
Sep-16-2024
باريس
Sep-16-2024
امستردام
Sep-16-2024
لندن
Sep-30-2024
القاهرة
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
امستردام
Oct-21-2024
لندن
Oct-28-2024
القاهرة
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
دبي
Nov-18-2024
باريس
Nov-18-2024
امستردام
Nov-18-2024
لندن
Nov-25-2024
القاهرة
Dec-02-2024
دبي
Dec-02-2024
برشلونة
Dec-02-2024
إسطنبول
Dec-16-2024
باريس
Dec-16-2024
امستردام
Dec-16-2024
لندن
Dec-30-2024
القاهرة
تأثير البيئة الخارجية.
كيفية التأقلم مع النماذج الحديثة للعمل.
الاستراتيجيات الحاسمة للتوريد.
تحويل علاقة المورد.
دورة المشتريات.
العناصر المكونة لعملية المشتريات.
اختيار الاستراتيجية الصحيحة في التعاقد.
المراحل المتبعة خلال عملية تقديم العطاءات.
وضع المعايير الخاصة بتقييم العطاءات.
التفاوض مع الموردين المدرجين بالقائمة الانتقائية.
كيفية التأكد من الحصول على سعر جيد.
تحويل العلاقة مع الموردين.
تعريف رسالة المنظمة من خلال العلاقات مع الموردين.
كيف تصبح عميلاً جيداً؟
تحديد الاختلافات بين إدارة العلاقات مع الموردين وبين التعاون والتنسيق معهم.
تحقيق الاستفادة المثلى من قاعدة التوريد.
تجنب المفاوضات التي تعتمد على المواجهة.
التقنيات المستخدمة في التواصل.
التقنيات الحديثة المستخدمة في التأثير.
تفهم القوة التفاوضية للطرف الآخر.
التفاوض بشأن نقاط الضغط والاجراءات المضادة.
جذب الموهوبين في مجال إدارة المشتريات والاحتفاظ بهم.
إعداد خطة عمل واقعية للعاملين من أجل التحسين.
استمرارية العمل وتخطيط المشتريات في الحالات الطارئة.
المقصود بتقدير التكاليف على أساس النشاط.
الطرق التي تتمكن إدارة المشتريات من خلالها تحسين التمويل.