دراسة الجدوى في النفط والغاز: ما هي وكيف تتم؟
نُشِر في Apr 02, 2023 at 10:04 PM
تعتبر عملية دراسة الجدوى في النفط والغاز من الأنشطة المعقدة للغاية والمحفوفة بالمخاطر، حتى بعد التأكد من وجود البترول الخام في موقع ما، من الضروري إعداد تقييم مُفصل للتحقق فيما إن كانت عملية الاستكشاف جذابة من الناحية التجارية أم لا، إذ لا يمكن إتمام ذلك إلا من خلال إعداد ودراسة الجدوى في النفط والغاز.
لتتعرف أكثر على دراسة الجدوى في النفط والغاز وكيف تتم وما هي أهميتها تابع معنا في مقالنا التالي.
ما هي دراسة الجدوى في النفط والغاز (Feasibility Study In Oil And Gas)؟
يمكن تعريف دراسة الجدوى بشكل مختصر بأنّها تقييم لاحتمالية نجاح أو فشل مشروع جديد، حيث تقوم الشركات بتحليل مفصل لجميع الاعتبارات المتعلقة بالمشروع، بدءًا من الأمور الاقتصادية والفنية والقانونية وغيرها، ومرورًا على تحديد المشكلات والعقبات الحالية والمُحتملة مستقبلًا، لتصل بالنهاية إلى تقييم يعطيها الإجابة على السؤال الأهم، هل يستحق هذا المشروع الاستثمار؟
تساعد هذه الدراسة الشركة على إدارة مشاريع النفط والغاز، بما في ذلك تحديد سير عمل الشركة والمشكلات المحتملة والتنافس وتحليل السوق وكمية التمويل اللازمة لتنمية الأعمال، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات مبتكرة للتسويق لمشروعهم الجديد في محاولة لإقناع البنوك والمستثمرين على وضع أموالهم في استثمار المشروع.
بمجرد أن تكتمل دراسة الجدوى، يتوقع من أصحاب القرار في الشركة أن يكونوا على اطلاع جيد لجميع جوانب المشروع بشكل كامل، وحينها سيستطيعون اتخاذ القرار الصحيح هل يمضوا قدمًا في المشروع أم لا؟
ما هي أهمية دراسة الجدوى في النفط والغاز؟
تعد دراسة الجدوى مهمة جدًا عند التفكير بتنفيذ أي مشروع جديد لعدد من الأسباب، منها:
- تحديد الأسباب الوجيهة للدفاع عن فكرة المشروع أو الاعتراض عليها.
- تحسين تركيز فريق المشروع على الأهداف.
- توفير جميع المعلومات اللازمة للخطوات التي تلي الدراسة.
- تضييق البدائل للأعمال المحتملة.
- تقييم الموارد الحالية والمطلوبة والتقنيات التكنولوجية.
- تعزيز معدل نجاح أو فشل المشروع عن طريق تقييم جميع المتغيرات.
- تقدير العائد على الاستثمار.
ما هي الخطوات الرئيسية لـ دراسة الجدوى في النفط والغاز؟
تتبع دراسة الجدوى لأي مشروع جديد، بما فيها مشاريع النفط والغاز، مجموعة من الخطوات الرئيسية لإتمام الدراسة، وهي وفق الآتي:
- إجراء التحليل الأولي
الهدف الأساسي من التحليل الأولي للمشروع تحديد الأفكار الأساسية للمشروع قبل إضاعة المزيد من الوقت أو الجهد أو المال فيه، ويتضمن هذا التحليل مجموعتين من الأنشطة.
- المجموعة الأولى:
يتم فيها تحديد ووصف جميع الأسواق المستهدفة والخدمات وخصائص المشروع الفريدة ونطاق العمل من خلال الإجابة على بعض الأسئلة، مثل:
- هل يخدم المشروع شيء جديد لم يُخدم بعد؟
- هل يستهدف المشروع سوقًا قائمًا يفوق فيه الطلب على العرض؟
- هل المشروع قادر على المنافسة بنجاح مع المشاريع الحالية الموجودة في نفس السوق، من حيث السعر والموقع والتوفر؟
- المجموعة الثانية:
يتم فيها تحديد إن كان هناك أية مشاكل وعقبات يصعُب التغلب عليها، إن كانت الإجابة نعم فإنّ فرصة نجاح المشروع تقل مع ازدياد عدد هذه المشاكل.
- إعداد تقارير للدخل المتوقع
ينبغي على الدخل المتوقع أن يغطي جميع التكاليف المباشرة وغير المباشرة للمشروع، ﻣﻊ الأخذ بعين الاعتبار منحنى النمو لهذا الدخل، تلعب مجموعة من العوامل في إنشاء هذه التقارير مثل الخدمات المُقدمة ورسوم الخدمات وحجم هذه الخدمات وتعديل الإيرادات.
- مسح السوق
إن مسح السوق ﻣﻦ الأمور بالغة الأهمية، لذا إن كانت الشركة لا تمتلك عددًا من الخبراء العاملين في هذا المجال يجب الاستعانة بشركة خارجية، الهدف الأساسي من دراسة السوق هو الحصول على توقع واقعي للإيرادات نسبةً إلى أوضاع الأسواق العالمية، وتشمل على عدد من الخطوات الرئيسية وفق الآتي:
- تحديد تأثير الطبيعة الجغرافية على السوق.
- إجراء مراجعة لجميع الاتجاهات السكانية والخصائص الديموغرافية للمنطقة والقوة الشرائية في المجتمع.
- تحليل الخدمات المقدمة من قبل الشركات الهندسية المنافسة في السوق لتحديد كل نقاط القوة والضعف الرئيسية فيها، بما في ذلك الأسعار وخطوط الإنتاج والحملات الترويجية وجودة الخدمات وولاء ورضا المستهلك لهم والمبيعات.
- تقدير الحصة السوقية المتوقعة.
- تقدير قابلية السوق للتوسع.
- التخطيط لتنظيم الأعمال والعمليات
في هذه الخطوة، تُخطط جميع الأعمال والعمليات بعمق كبير لتحديد الجدوى الفنية والتكاليف اللازمة لبدء التشغيل والاستثمار الثابت والعمليات، يتطلب بذل جهد مكثف في هذه المرحلة لإعداد خطط مُفصلة تأخذ بعين الاعتبار كل من نوع المعدات وطرق التجارة وموقع المنشأة والتصميم وتوافر العمال والتوريدات وجميع النفقات العامة، بما فيها الضرائب والمرافق والتأمينات.
- إعداد الميزانية العامة ليوم الافتتاح
تضم ميزانية يوم الافتتاح توقعات دقيقة لقيم الأصول والخصوم في وقت انطلاق المشروع وقبل أن يبدأ بـ درِّ الأرباح، يتم إعداد قوائم بكافة الأصول المطلوبة لتنفيذ عمليات المشروع، بحيث تضمن العناصر والمصادر والتكلفة وطرق التمويل المتاحة.
- مراجعة وتحليل جميع البيانات
هذه المراجعة هي الحاسمة، يُعاد فيها التحقق من تقرير الدخل ومقارنته مع قائمة الأصول المرغوبة والميزانية العامة ليوم الافتتاح، بعد النظر إلى كل تلك المصاريف والمتطلبات، هل ما زال تقرير الدخل يعكس بيان توقعات واقعية؟
إضافةً إلى تحليل المخاطر والطوارئ، ووضع بعين الاعتبار احتمالية حصول تغيرات كبيرة في السوق الحالية تنعكس بشكل كبير على التوقعات.
- اتخاذ قرار البدء أو التراجع
تجتمع جميع الخطوات السابقة لتوفير كافة التقارير والبيانات اللازمة لاتخاذ هذا القرار، وإن كانت التقارير تُشير إلى أنّ الشركة قادرة على تحقيق الحد الأدنى من الدخل المطلوب على أقل تقدير وبإمكانها النمو مستقبلًا يكون القرار إيجابيًا للبدء، أي مؤشر آخر غير ذلك، يفيد بضرورة التراجع وعدم المجازفة.
إضافةً إلى ذلك تؤخذ الاعتبارات التالية في الحسبان عند اتخاذ القرار:
- هل يوجد التزام بتقديم التضحيات اللازمة في المستقبل من ناحية الوقت والجهد والمال؟
- هل يلبي المشروع تطلعات طويلة المدى؟
ما هي أهم أنواع دراسات الجدوى في المشاريع؟
تتنوع أنواع ودراسات الجدوى للمشاريع التي يقوم بها الفريق الاستشاري في الشركة المسؤولة عن المشروع قبل اتخاذ القرار النهائي باعتماد المشروع، بعضًا من تلك الدراسات وأهمها ما يلي:
- الجدوى الفنية:
تختص الجدوى الفنية في دراسة والتحقق من وجود الموارد بالفعل وإمكانية الوصول إليها، بعد ذلك التأكد من قدرة الفريق الفني على تخصيص التقنيات التكنولوجية في أنظمة عمل جديدة للمشروع، لا يتعلق الأمر بالموارد التقنية الصحيحة فقط، بل يجب تقييم الأجهزة والمعدات المتوافرة للتأكد من أنّها تضم كل ما تحتاجه الخطة المقترحة من أجهزة وبرامج مناسبة.
- الجدوى الاقتصادية:
ترتبط هذه الجدوى بجميع الأمور المالية والاقتصادية، يتم فيها إعداد تقارير عن التكاليف والفوائد وتحليلها، يساعد ذلك أصحاب القرار في الوصول إلى قوائم مفصلة حول التكاليف الإجمالية والأرباح المحتملة، بما فيها النفقات العرضية، بحيث يستطيعون توقع أي تحدي مالي محتمل أو حتى غير متوقع خلال مرحلة تنفيذ المشروع وبعدها.
- الجدوى التشغيلية:
يُقيّم هذا النوع من الجدوى مدى ملائمة الخطط الموضوعة والمقترحة لبيئة الأعمال الحالية، وفي حال إدخال أي تعديلات وتطويرات هل سيظل المستهلكون الحاليون يشترون الخدمات.
تؤثر بعض المتغيرات على نتائج التحليل بما في ذلك مقدار الدعم الفني ومدى الفائدة التي تعود للشركة من الخطة المقترحة ورضا المستهلكين عن النظام الحالي المعمول به.
- الجدوى القانونية:
قبل البدء بأي مشروع لا بدّ من التأكد أنَّ جميع الجوانب القانونية المحيطة به ومدى التزام سياسة الشركة بالمتطلبات والقواعد القانونية المُطبقة في الحيز الجغرافي الذي يضم المشروع، أي ينبغي الحصول على الموافقات القانونية الكاملة للبدء.
- الجدوى الزمنية:
من الأمور الهامة للغاية دراسة الجداول الزمنية المتوقعة لتنفيذ الأعمال وإكمال المشروع، يجب على جميع المستثمرين وضع الأطر الزمنية المحددة للأعمال والحصول على موافقة عليها لضمان نجاح الخطة المقترحة.
مثال عن دراسة الجدوى في النفط والغاز:
من الأمثلة الواقعية لدراسة الجدوى في النفط ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ محمية جيكار يلا أباتشي (Jicarilla Apache) الهندية والتي تمتد على أكثر من 850 ألف فدان من الأراضي في شمال وسط مدينة نيو مكسيكو، تتبع المحمية لشركة جيكار يلا أباتشي الوطنية التي تُعرف بأهم شركات المعادن في حوض سان خوان.
تحتوي المحمية حوالي 200 ألفٍ من الأراضي المحظورة لتطوير صناعة النفط والغاز بشأن المحافظة على السلامة البيئية للأرض، ولكن مع ذلك يوجد في المنطقة أيضًا بئر هيدروكربوني ثمين للغاية تحت الأرض.
تحاول الشركة من خلال دراسة المحمية الوصول لفهم عميق حول الاحتياطيات الهيدروكربونية المُخزنة ضمن الأرض لما لها من تأثير مهم على الاستقرار المالي والنمو الاقتصادي للشركة، نظرًا لأن معظم إيرادات الأمة ناتجة عن النمذجة المالية في صناعة النفط والغاز.
وقعت إدارة المحمية اتفاقًا مع شركة RETTEW لإجراء دراسة الجدوى في النفط والغاز الطبيعي في المنطقة وتقييم المشروع إذا ما كان يتيح إمكانية البدء في إنتاج الغاز والبترول في هذه المنطقة الحساسة جدًا للاستثمار في هذا المجال، اجتمعت إدارة RETTEW مع الإدارات القبلية والمجلس المحلي، وبدأت بدراسة كافة الجوانب وتحديات النفط والغاز والتحديات البيئية قبل الانطلاق في المشروع.
عملت الشركة بدايةً على توثيق ظروف التشغيل الحالية وتحديد الموارد الطبيعية وإعداد تقارير مُفصلة عن الخزانات والآبار، وكذلك تقييم المصادر المحتملة للمياه وتطوير عدد من السيناريوهات والاستراتيجيات لتطبيقها في الإنتاج وبعض المبادئ لحماية الموارد، إضافةً إلى إعداد مصفوفة تُحدد الخيارات المقترحة لتطوير الأرض.
في النهاية، اتخذت الشركة قرارها بالبدء بالإنتاج باستخدام تقنيات الحفر الأفقي والتكسير الهيدروليكي، بحيث يستطيعون الوصول إلى احتياطيات النفط والغاز الطبيعي أسفل هذه المناطق الحساسة، يسمح هذا النهج بحماية الموارد الطبيعية بنجاح مع الاستمرار في توفير الإيرادات من خلال عمليات الاستخراج للنفط والغاز.
ختامًا،
يتشرف مركز لندن بريمير سنتر للتدريب في تقديم دورات تدريبية في إدارة مشاريع النفط والغاز في دبي، ننصحك باتباع واحدة منها للاطلاع أكثر على قطاع الإدارة في المشروعات النفطية.
