تحليلات الموارد البشرية التنبؤية: توقع احتياجات المواهب وسلوكها
نُشِر في Aug 08, 2023 at 11:08 PM
تعد تحليلات الموارد البشرية التنبؤية أمرًا بالغ الأهمية في الموارد البشرية، وتؤثر على متخصصي الموارد البشرية، وعملهم الاستراتيجي، والقرارات التي تعتمد على البيانات.
علاوة على ذلك، تتجاوز تحليلات الموارد البشرية التنبؤية ممارسات الموارد البشرية التقليدية، وتمكين المؤسسات من توقع احتياجات المواهب، وفهم سلوك الموظفين، والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية، باستخدام تقنية جمع البيانات وتحليلها على نطاق واسع حتى تتمكن فرق الموارد البشرية من اكتساب رؤى قيمة حول عملك.
في هذه المقالة، سوف نعلمك حول قوة التحليلات التنبؤية للموارد البشرية ونشاركك الفوائد المثبتة لتحليلات الموارد البشرية التنبؤية.
علاوة على ذلك، نخبرك عن أفضل عمليات تحليلات الموارد البشرية التنبؤية في الأعمال الحديثة.
ما هي تحليلات الموارد البشرية التنبؤية؟
تحليلات الموارد البشرية التنبؤية، أو تحليلات الموارد البشرية، هي نهج متقدم للموارد البشرية (HR) يستخدم علم البيانات، والاستطلاعات، والنمذجة الإحصائية، وتقنيات التعلم الآلي لتحليل سلوك الأشخاص بناءً على البيانات التاريخية والواقعية.
الهدف الأساسي من تحليلات الموارد البشرية التنبؤية هو تغطية الاتجاهات والسلوكيات والنتائج المستقبلية المتعلقة بالموارد البشرية داخل القوى العاملة في المؤسسة، من خلال معالجة وتحليل مجموعة واسعة من بيانات الموظفين، بما في ذلك مقاييس الأداء، وقياس المهارات، ومستوى المشاركة، وأنماط التوظيف، وأكثر.
بالإضافة الى ذلك، تساعد تحليلات الموارد البشرية التنبؤية في الكشف عن رؤى وإحصاءات قيمة يمكن أن توجه متخصصي الموارد البشرية في اتخاذ قرارات مستنيرة، وتقييم طلبات التوظيف، وتطوير برامج تدريب فعالة. وأكثر من ذلك، مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف العمل العامة.
وبالتالي، يمكننا القول أن قوة تحليلات الموارد البشرية تمكن متخصصي الموارد البشرية من تجاوز أنواع اتخاذ القرارات التفاعلية واعتناق التجارب الاستباقية.
ما هي فوائد تحليلات الموارد البشرية التنبؤية؟
قبل المتابعة، سنطلعك على بعض أهم الفوائد الحالية لإتقان تقنيات تحليلات الموارد البشرية التنبؤية:
- تحديد المرشحين الأكثر ملاءمة لأدوار محددة بناءً على بيانات التوظيف التاريخية والسمات التحليلية للمرشح.
- التنبؤ باحتياجات التوظيف المستقبلية، والتأكد من أن لديهم الأشخاص المناسبين ذوي المهارات المناسبة في الوقت المناسب لتلبية الأنظمة والأهداف التنظيمية.
- تمكين الشركات من خفض بعض التكاليف، حيث توفر تحليلات الموارد البشرية التنبؤية مفاهيم توظيف واستبقاء محسّنة.
6 استخدامات في تحليلات الموارد البشرية التنبؤية:
بعد معرفة جميع مزايا تحليلات الموارد البشرية التنبؤية، حان الوقت لمشاركة أفضل الاستخدامات الإحصائية لتحليلات الموارد البشرية التنبؤية لعملك:
- صيد أفضل للمواهب:
تمكّن تحليلات الموارد البشرية التنبؤية المؤسسات من تحديد أفضل المواهب وتوظيفها بشكل أكثر فعالية.
من خلال تحليل البيانات التاريخية وسمات المرشح، يمكن لفرق الموارد البشرية بناء وتعزيز نماذج قابلة للتنفيذ تتنبأ باحتمالية نجاح أي شخص في الدور.
تعمل تحليلات الموارد البشرية التنبؤية على تمكين عملية التوظيف بأدوات قوية لاتخاذ قرارات توظيف أكثر ملاءمة، وتوفير الوقت والموارد، وتركيز الجهود افتراضيًا على المرشحين الذين يتمتعون بأفضل الإمكانات لاحتياجاتهم التنظيمية المستقبلية.
- تحديد أهداف العمل:
تسمح الرؤى المستندة إلى البيانات من تحليلات الموارد البشرية التنبؤية للشركات بمحاذاة تنبؤات الموارد البشرية التي لا تقدر بثمن مع أهداف العمل المستقبلية بناءً على بيانات الموظف الفعلية والأحداث والاتجاهات المجدولة.
يسمح تحليل البيانات هذا لقادة الموارد البشرية بتطوير استراتيجيات كاملة وخطط للقوى العاملة تضمن أن لدى الشركة الأشخاص المناسبين في المكان المناسب.
علاوة على ذلك، من خلال الفهم الواضح لمتطلبات القوى العاملة المستقبلية، يمكن للشركات الاستثمار بشكل استباقي وصحيح في دورات تحليلات الموارد البشرية في المملكة المتحدة لتدريب الموظفين بالمهارات الأساسية لتحقيق أهدافهم.
- مراقبة وتقييم الموظفين:
تحليلات الموارد البشرية التنبؤية هي المراقبة المستمرة للموظفين وتقييمهم من خلال مقاييس الأداء والبيانات الأخرى ذات الصلة.
من خلالهم، يمكن لموظفي الموارد البشرية التنبؤ باتجاهات أداء الموظفين الحالية والمستقبلية.
لذلك، يتيح هذا الإطار الاستباقي للشركات العثور على مشكلات الأداء في وقت مبكر وتقديم الحلول المناسبة.
علاوة على ذلك، يمكن للمديرين أيضًا استخدام التحليلات التنبؤية لتحديد الموظفين ذوي الأداء العالي.
- منع دوران الموظفين:
يمكن أن يكون لدوران الموظفين تأثيرات مالية وعملية كبيرة على الأعمال.
وبالتالي، يمكن أن تساعد تحليلات الموارد البشرية التنبؤية أصحاب العمل على توقع الموظفين الذين هم أكثر عرضة لخطر المغادرة في المستقبل من خلال تحليل بيانات الدوران التاريخية وخصائص الموظف.
علاوة على ذلك، يمكن للموارد البشرية تحديد الأنماط والعوامل التي تساهم في معدل دوران الموظفين، وبناءً على هذه المعلومات، يمكن للشركات تنفيذ استراتيجيات الاحتفاظ المستهدفة وتحسين رضا الموظفين، وكإعداد افتراضي، تقليل فرصة المواهب القيمة التي تبحث عن فرص في مكان آخر.
- معالجة المشكلات بوضوح:
تسمح تحليلات الموارد البشرية التنبؤية للشركات بتحديد مشاكل الموارد البشرية المحتملة ومعالجتها قبل أن تؤثر على عملية العمل.
فقط من خلال جمع البيانات في الوقت الفعلي والعمل على أساسها حول مشاركة الموظفين ورضاهم والمقاييس الأخرى ذات الصلة، يمكن للموارد البشرية التنبؤ بالمسائل والتحديات المتطورة داخل القوى العاملة.
ومع ذلك، يمكن لفرق الموارد البشرية معالجة المخاوف بشكل استباقي، وتعزيز بيئة عمل إيجابية، ومنع ظهور مشاكل أكبر.
- تحسين عملية صنع القرار:
يحتاج قادة الموارد البشرية إلى اتخاذ قرارات تستند إلى البيانات عبر مختلف جوانب إدارة المواهب والبيئة؛ وبالتالي، انهم بحاجة إلى تحليلات تنبؤية للأشخاص لدراسة البيانات المتاحة عن الشركة.
علاوة على ذلك، يمكنهم تحسين تخطيط القوى العاملة واتخاذ قرارات إستراتيجية بشأن تنمية المواهب من خلال مبادرات الموارد البشرية المتوافقة مع الأهداف العامة للمنظمة.
مما يؤدي إلى قوة عاملة أكثر قدرة على المنافسة ومعدة لمواجهة تحديات المستقبل.
أخيراً وليس آخراً،
تحليلات الموارد البشرية التنبؤية هي طريقة مستخدمة لإتقان مقياس الموارد البشرية بأفضل طريقة لنمو عملك ونجاحه بينما يشعر موظفوك بالراحة والمشاركة.
وبالتالي، عليك أن تستثمر في تحليلات الموارد البشرية التنبؤية للحصول على أفضل النتائج من ممارسات الموارد البشرية الخاصة بك.
