تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
كيف يتوافق كل من المشتريات والعطاءات مع استراتيجية المنظمة
-
تأثير البيئة الخارجية.
-
كيفية التأقلم مع النماذج الحديثة للعمل.
-
الاستراتيجيات الحاسمة للتوريد.
-
تحويل علاقة المورد.
-
دورة المشتريات.
عملية تقديم العطاءات
-
العناصر المكونة لعملية المشتريات.
-
اختيار الاستراتيجية الصحيحة في التعاقد.
-
المراحل المتبعة خلال عملية تقديم العطاءات.
-
وضع المعايير الخاصة بتقييم العطاءات.
-
التفاوض مع الموردين المدرجين بالقائمة الانتقائية.
-
كيفية التأكد من الحصول على سعر جيد.
المهارات المتقدمة في مجال المشتريات
-
تحويل العلاقة مع الموردين.
-
تعريف رسالة المنظمة من خلال العلاقات مع الموردين.
-
كيف تصبح عميلاً جيداً؟
-
تحديد الاختلافات بين إدارة العلاقات مع الموردين وبين التعاون والتنسيق معهم.
-
تحقيق الاستفادة المثلى من قاعدة التوريد.
عملية التفاوض
-
تجنب المفاوضات التي تعتمد على المواجهة.
-
التقنيات المستخدمة في التواصل.
-
التقنيات الحديثة المستخدمة في التأثير.
-
تفهم القوة التفاوضية للطرف الآخر.
-
التفاوض بشأن نقاط الضغط والاجراءات المضادة.
إدخال التحسينات داخل المنظمة
-
جذب الموهوبين في مجال إدارة المشتريات والاحتفاظ بهم.
-
إعداد خطة عمل واقعية للعاملين من أجل التحسين.
-
استمرارية العمل وتخطيط المشتريات في الحالات الطارئة.
-
المقصود بتقدير التكاليف على أساس النشاط.
-
الطرق التي تتمكن إدارة المشتريات من خلالها تحسين التمويل.
