اشترك في نشرتنا البريدية
كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
version: 2.9.0
اشترك في نشرتنا البريدية
نشر في :10/18/2025, 11:01:52 PM
يبرزُ التخطيط الإداري كواحدٍ من أهم العمليات الإدارية التي تهدف إلى وضع رؤية واضحة للشركة وتحديد الأهداف بدقة، فمن خلاله تستطيع الإدارة تحقيق النجاح بكفاءة، ووضع السياسات والإجراءات اللازمة للوصول إلى النتائج المرجوة.
في هذا المقال، سنقدِّمُ لكم كل ما تحتاجونه حول استراتيجيات التخطيط الإداري الفعّال، بما يساعدكم في تحقيق الأهداف والنتائج المرجوة، تابع القراءة لاكتشاف المزيد!
التخطيط الإداري هو عملية تهدف إلى تحديد الأهداف بدقة، ووضع الخطط اللازمة لتحقيقها، ويعدّ من أولى الخطوات الأساسية في العملية الإدارية، لأنه يحدد الاتجاه الذي تريد الشركة الوصول إليه.
يتضمن التخطيط الإداري وضع السياسات، وتحديد الموارد، واختيار البدائل المناسبة لتنفيذها، وتبرزُ أهميته من أنَّه:
هنا مجموعةً من استراتيجيات التخطيط الإداري الفعّال، والتي أثبتت نجاحها في العديد من الشركات وفي مختلف القطاعات:
يعتمدُ التخطيط الإداري الفعال على صياغة أهداف ذكية تساعدُ على تحويل الرؤية إلى خطوات عملية قابلة للتنفيذ، كما أنَّ تنفيذ قاعدة سمارت يعدّ من أفضل الأدوات لتحقيق النجاح الإداري.
وتشملُ هذه القاعدة 5 مفاهيم أساسية يجب أن يتضمنها الهدف الموضوع، وهي:
وضمن سياق التخطيط الإداري، يقدِّمُ مركز لندن بريميير للتدريب دورات تدريبية أونلاين، أو في العديد من المدن والبلدان حول العالم، مثل دورات إدارة أعمال في دبي، ولندن، وباريس، وبرشلونة، وأمستردام، وإسطنبول، وكوالالمبور، وسنغافورة، تركَّزُ هذه الدورات على:
يتناول التخطيط الإداري بالسيناريوهات احتمالات المستقبل ويضع بدائل تنفيذها لمواجهة تغيّرات السوق، ويتمُّ هذا التخطيط وفق الخطوات والمراحل التالية:
يركِّزُ التخطيط الإداري المعتمد على القيمة على تحديد الموارد ذات التأثير الأكبر على تحقيق الأهداف، فيتمُّ تحديد عناصر الموارد الأساسية: مالية، بشرية، تقنية، وربطها بالسياسات والإجراءات اللازمة.
ثمَّ ترتّب الإدارة الاستثمارات وفق القيمة المتوقعة، مما يضمن كفاءة استخدام المواد، دون أي هدر، مع أقصى مستوى من الإنتاجية.
يتضمَّنُ إطار الأهداف والنتائح الأساسية (OKR) أهدافاً واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس ضمن التخطيط الإداري الاستراتيجي، حيثُ يتمُّ تحديد أهداف على مستوى الشركة والإدارات يحقق انسجاماً في العملية الإدارية وتحقيق أهدافها.
كما يسهِّلُ ربط OKRs بالرؤية والسياسات وضع الإجراءات اللازمة للوصول إلى النتائج بشكل متسق، حيثُ تساعدُ هذه المنهجية الشركة على تحقيق أهدافك وتحديد أولويات صحيحة ضمن الإدارة الاستراتيجية.
لا بدَّ من أن يتضمَّن التخطيط الإداري المخاطر لتحديد التهديدات والإجراءات اللازمة لتقليل تأثيرها، فإنَّ تحديد المخاطر التشغيلية والمالية والتقنية يُمكّن الإدارة من وضع بدائل فعّالة لتفادي الفشل.
في هذه الاستراتيجية، لا بدَّ من اتِّباع السياسات الوقائية واتخاذ إجراءات استجابة طوارئ واضحة بهدف:
وفي الختام، لا بدَّ من التأكيد على أنَّ التخطيط الإداري الفعّال يساعد الشركات على اكتشاف الفرص، ومواجهة التحديات، وضمان استمرارية الأعمال في المستقبل.
تأكَّد أنَّه أداة استراتيجية لا غنى عنها لأي شركة تريد الوصول إلى أهدافها بكفاءة، دون هدر الموارد، سواءً البشرية أو المادية، مع الوصول إلى أقصى قدرة في الإنتاج.
