الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد - دليل شامل في 2025
نُشِر في Nov 18, 2024 at 08:11 PM
تلعب كُلَّاً من سلسلة القيمة وسلسلة التوريد دورًا أساسيًا في نجاح الشركات والمنظمات وتحقيق الكفاءة التشغيلية، ولذلك سنوضح الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد في هذا المقال، مع استعراض أهميتها لكافة الشركات، وأبرز الدورات التدريبية التي يمكن أن تساعدك في تطوير مهاراتك في هذا المجال.
ما الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد؟
تُشير سلسلة القيمة إلى مجموعة من الأنشطة التي تضيف قيمة إلى المنتج أو الخدمة خلال عملية الإنتاج، بدءًا من تصميم المنتج وحتى تقديمه للعملاء، بينما تُركّز سلسلة التوريد على تدفق المواد الخام والسلع والمنتجات من الموردين إلى العملاء عبر شبكة معقدة من العمليات والأنشطة.
ويكمنُ الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد بشكلٍ أساسيٍ فيما يلي:
- الأهداف: تسعى سلسلة القيمة إلى تعزيز الفائدة المضافة للمنتج بواسطة تحسين جودته، بينما تهدف سلسلة التوريد إلى تحسين استلام وتدفق البضائع وتقليل التكاليف.
- النطاق: تقتصر سلسلة القيمة على الإجراءات والنشاطات الداخلية في الشركة، في حين تشمل سلسلة التوريد جميع الأطراف الخارجية مثل الشركاء والموردين.
ما هي أهمية اللوجستيات وسلسلة التوريد للشركات؟
تلعب إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريدات دورًا استراتيجيًا في فهم الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد، حيثُ:
- يساعد فهم الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد في تقليل النفقات التشغيلية وتحسين الكفاءة.
- تحسين تجربة العميل من خلال تقديم السلع والمنتجات الفعّالة في الوقت المحدد.
- بناء ميزة تنافسية للشركة من خلال تحسين جودة المنتجات وخدمات ما بعد البيع.
- يسهمُ في تقليل المخاطر المرتبطة بإدارة المخزون والإمداد.
- تعزيز استدامة الأعمال من خلال تحسين تخطيط وإدارة الموارد وخفض الهدر.
ما هي أهم كورسات اللوجستيك في 2025؟
تعمل أهم كورسات اللوجستيك على تحسين معرفتك بعمليات استلام المواد الخامة وإدارة أي منتج في سلاسل الإمداد، إليك قائمة تضمُّ دورات إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد في 2025، والتي تساعدُك في فهم الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد، وتطوير مهاراتك في مختلف مجالات العمل:
- تقنيات تحسين كفاءة استلام الخامات.
- استراتيجيات تقليل المصاريف التشغيلية.
- آليات تحقيق التكامل بين الشركات والموردين.
دورة تدريبية في إدارة الخدمات اللوجستية:
تسهمُ دورة إدارة الخدمات اللوجستية في تطوير استراتيجيات تنظيم وإدارة اللوجستيات من خلال تحليل سلاسل الإمداد والتنسيق المتقدم، ويتم تناول موضوعات مثل تحسين تنظيم وإدارة المخزون، ومراقبة الأنشطة والعمليات التشغيلية، وتطوير حلول مبتكرة لتقليل الهدر وزيادة الكفاءة داخل سلسلة اﻟﻘﻴﻤﺔ للشركة، ومن أبرز الخبرات المكتسبة من هذه الدورة ما يلي:
- تعزيز القدرة على تخطيط وتنفيذ المراحل المتنوعة في سلاسل الإمداد بشكل شامل.
- تطوير الحلول المبتكرة للتحديات التشغيلية.
- تحسين مهارات القيادة في بيئات عمل معقدة.
دورة محترف المشتريات المعتمد (CPP):
تساعد دورة محترف المشتريات المعتمد (CPP) على تعزيز مهاراتك في تنسيق وإدارة عمليات المشتريات من خلال الأساليب والتقنيات العملية في التفاوض، وتحليل مجموع المصاريف، وبناء علاقات استراتيجية مع المزودين والموردين لتجنب حدوث أي تأخير التسليم، كما تعد هذه الدورة مثالية لتطوير مهارات تنظيم وإدارة سلسلة الإمداد والمشتريات، مما يعزز كفاءة المشروعات التجارية، ويقلّل المخاطر الأخرى المرتبطة بالمواد الخامة، ويمكنُ اعتبار النقاط التالية هي المحاور الأساسية ضمن دورة محترف المشتريات المعتمد (CPP):
- المشاركة في تنظيم وإدارة العقود والتكاليف.
- تحسين عمليات الشراء المختلفة ضمن السلسلة العامة للتوريد.
- تطوير استراتيجيات لضمان استدامة الموارد.
دورة في إدارة سلسلة التوريد والمشتريات وفقاً لمعهد (CIPS):
توفر دورة إدارة سلسلة التوريد والمشتريات وفقاً لمعهد (CIPS) اعتمادًا معترفًا به عالميًا، وتركز على استراتيجيات المشتريات العالمية واللوجستيات والتخطيط الاستراتيجي ضمن المنظمات، يتضمن هذا الكورس مواضيع متقدمة مثل:
- استراتيجيات المشتريات العالمية المتقدمة.
- تقنيات التنسيق الاستراتيجي النهائي لسلاسل الإمداد.
- أدوات تقييم الأداء العالمية الحديثة، وتحسين الكفاءة التشغيلية أكثر فأكثر.
ما هي أبرز المهارات التي ستكتسبها من كورسات اللوجستيك؟
بالإضافة إلى فهم الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد، ستتعلم مجموعة مهارات قيّمة من كورسات اللوجستيك، والتي تمثّل مهارات قادة سلاسل التوريد، تتضمن:
- التفكير الفعلي الاستراتيجي في تنظيم المهام: يشير مفهوم التفكير الاستراتيجي إلى تصميم نظام وخطط طويلة الأجل أكثر استدامةً لتحسين أنشطة المنظمة بأكملها.
- تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات فعّالة: تعزز قدرة الإدارة على قراءة المؤشرات لسلسلة التوريدات على المنصات والشبكات المتنوعة، واتخاذ قرارات مهمة مبنية على التحليل ومقدار العرض والطلب في السوق.
- تطوير استراتيجيات مخصصة لخفض تكاليف التصنيع والإنتاج لجميع الأقسام: يؤدي تنفيذ هذه الاستراتيجيات الخاصة بدقة إلى تحسين إنتاج أنظمة المؤسسات وخفض الهدر بحيثُ يصل إلى المستوى الأدنى.
- إنشاء علاقات مستدامة مع المزودين والعملاء: يساعدك على تحسين المجالات التعاونية مع الشركاء التجاريين، وعدم تأخير توريد أو تسليم الخامات، وضمان تلبية المستهلك ورضاه عن أي خدمة ومنتج مُقدَّمُ له.
وفي الختام، أصبحت مسألة فهم الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة التوريد عنصرًا أساسيًا في الشركة التي تسعى للتميز في سوق تنافسي للغاية، ومن خلال الاستثمار في دورات في اللوجستيك، سواءً أكنت عامل أم تملك شركة، يمكنك تطوير مهاراتك ومهارات الأشخاص والموظفين لتحقيق أفضل أداء ممكن مع خفض الهدر إلى الحد الأدنى!
