10 أفكار لخلق الابتكار في بيئة العمل
نُشِر في Jan 09, 2022 at 09:01 PM
ترتبط قدرتك التنافسية وبقائك في العمل ارتباطًا مباشرًا بقدرتك على الابتكار. ولكن لكي تكون ناجحًا، يجب أن تكون بيئة العمل في شركتك محفزة للإبداع والابتكار. لذلك، إليك 10 أفكار لخلق الابتكار في بيئة عملك.
ما هو الإبتكار؟
يعرف الابتكار بأنه وسيلة لإيجاد حلول جديدة للتحديات التي تواجهها الشركة، كما يعرف بأنه أي فكرة أو سلوك أو شيء ما جديد يختلف عما قبله، وهو توليد أفكار جديدة من خلال توافر وجهات نظر متباينة وتنسيق الأفعال الضرورية لتنفيذ هذه الأفكار والإبداع فيها وتحويلها إلى ابتكارات.
لماذا يعتبر الابتكار مهماً في بيئة العمل؟
يعد الابتكار في مكان العمل أمرًا مهمًا فهو يحفّز الموظفين للتفكير بشكل مختلف، خلّاق أكثر. وهو ما يمكن أن يعزز نمو الشركة بطبيعته.
فإذا استمرت شركتك في اتباع نفس الأساليب وتجنب تجربة أشياء جديدة، فقد تفوتها فرص مهمة للاستمرار.
لذلك قد يكون الابتكار في مكان العمل هو العامل الحاسم لتميزك على منافسيك.
أما الفوائد الأخرى للابتكار في العمل فهي:
- أن تصبح شركتك أكثر جاذبية للموظفين الجدد المحتملين.
- تعزيز كفاءة العملية الداخلية للشركة.
- إنتاج أفضل المنتجات دائماً.
- تحسين بيئة مكان عملك.
- زيادة مشاركة الموظفين وتعاونهم.
- تعزيز الإنتاجية.
كيف تصنع بيئة عمل محفزة للابتكار؟
موظفوك هم أحد الأصول الأكثر إنتاجية لديك. يمكنك مساعدتهم على أن يصبحوا أكثر إنتاجية من خلال تعزيز ثقافة تشجع التفكير الإبداعي والعمل بشغف في مكان العمل.
حيث يمكن أن يلهم ذلك موظفيك لمشاركة معارفهم وخبراتهم ومهاراتهم و اقتراحاتهم وتوصياتهم التي من شأنها أن تزيد من كفاءة خدماتك أو منتجات شركتك.
فيما يلي 10 أفكار يمكنك من خلالها إنشاء بيئة معززة للابتكار في مكان عملك:
1. جعل الابتكار قيمة أساسية في الشركة:
شجع موظفيك على:
- الوضوح والانفتاح.
- تبادل الأفكار.
- شجع الاقتراحات.
2. توظيف ناس ذوي وجهات نظر مختلفة:
عند التوظيف، ابحث عن الموظفين الذين:
- يفهمون رؤية شركتك.
- تتماشى مبادئهم مع ثقافتك، لكنهم ليسوا بالضرورة مثلك.
- يشاركوك الإيمان بالفكرة، مع اختلاف وجهات النظر.
- من خلفيات متنوعة.
- يعملون بشغف.
- خبراتهم متنوعة.
سيؤدي وجود موظفين لديهم مجموعة مختلفة من الأفكار أو النهج لحل المشكلات؛ إلى الإبداع في عملهم بسهولة.
3. تشجيع التعاون
قم بإنشاء ممارسات تشجع الموظفين على العمل معًا ومناقشة طرق التحسين بشكل مفتوح. فمثلا:
- السماح بتبادلات الوظائف التي تعزز وجهات نظر جديدة من مختلف الموظفين.
- عقد جلسات عصف ذهني لتحسين العمليات مع موظفين من أقسام مختلفة من الشركة.
- تقديم أفكار جديدة أو "ماذا لو؟" كجانب رئيسي في اجتماعاتك المنتظمة.
إذا استطعت ، قم بتوفير منطقة مخصصة من شأنها تعزيز تفاعل الموظفين، مساحة مفتوحة حيث يمكنهم الجلوس والدردشة في بيئة مريحة. غالبًا ما تؤدي المناقشات غير الرسمية إلى تحسين علاقات الموظفين والثقة بينهم، مما يشجع العمل الجماعي ويؤدي إلى الابتكار.
4. الاستثمار في الموارد
الابتكار هو استثمار في مستقبل عملك. قد لا يبدو الأمر كأولوية ولكن امتلاك عمل مبتكر سيساعدك على:
- مواكبة طلب العملاء وأفضل الممارسات الصناعية.
- ينمو عملك وتزيد الأرباح.
- تحفيز موظفيك.
5. استخدام التغذية الراجعة في تطوير أعمالك
تأكد من وجود عملية واضحة يفهمها الجميع لتقييم كل فكرة جديدة.
من خلال ذلك، سيتم تشجيع الموظفين على اقتراح الأفكار أو التوصية بها، إذا كانوا واثقين من أنها ستُقدّر وسيتم أخذها بجدية.
إضافة لذلك، تأكد من الإقرار بكل اقتراح في الوقت المناسب وإبداء الرأي بشأن الفكرة.
6. تنفيذ الأفكار في أسرع وقت ممكن
ضع أفكار واقتراحات الموظفين موضع التنفيذ في أسرع وقت ممكن.
عندما يرى الموظفون أنهم يؤثرون على اتجاه العمل، فسيكون لديهم الدافع للإبداع أكثر من خلال:
- مواصلة تبادل الأفكار.
- العمل من أجل نجاح الفكرة.
- تشجيع إنتاجية الموظفين الآخرين.
7. منح الموظفين الوقت والمساحة الكافية للابتكار
كن منفتحًا ودودًا باستقبال الأفكار الجديدة، وخصص مساحات للموظفين لإنشاء الأفكار ومشاركتها.
غالبًا ما تخصص العديد من الشركات الكبيرة الوقت لموظفيها للابتعاد عن الأدوار الروتينية وذلك للإبداع بابتكار أفكار جديدة.
يمكن أن يكون هذا على شكل قضاء وقت فردي للموظفين، أو تخصيص وقت كل يوم أو يومًا بالأسبوع خارج المكتب.
يمكنك أيضًا دعم الابتكار من خلال إعداد:
- اجتماعات لتبادل الأفكار.
- صناديق الاقتراحات.
- توفير مساحة اقتراح على الشبكة الداخلية للموظفين.
- إنشاء أوقات أو غرف مخصصة للإبداع.
8. مكافأة الموظفين على أفكارهم
استخدم المكافآت لتشجيع موظفيك على اقتراح جميع الأفكار، حتى لو لم يتم تنفيذها. حيث يمكنك تقديم هذه المكافآت للأفراد أو الفرق أو القوى العاملة بأكملها، فإحساس الموظفين بتقدير جهودهم من شأنه أن يدفعهم للإنتاج أكثر.
9. تقديم التدريب
قدم تدريبات للموظفين من شأنها أن تلهم أفكار في الإبداع والابتكار في التخطيط وتنفيذ الأعمال.
وبذلك، يكتسب الموظفون الخبرة وستستفيد الشركة من أي أفكار ومناهج جديدة قد تعلّمها موظفك.
10. الاطلاع على اتجاهات الصناعة
- مواكبة أحدث التغييرات الصناعية وأبحاث السوق في مجال عملك، من شأنه أن يزيد فرصتك في النجاح.
- راقب ما يفعله منافسوك وتتبع مطالب العملاء واتجاهاتهم.
- ضع في اعتبارك ما يمكن لشركتك القيام به لتلبية طلبات العملاء.
- قد يكون من الجيد أيضًا متابعة آخر التحديثات لدى الشركات التي تعجبك والتي ليست في مجال عملك؛ فذلك يمكن أن يزيد الإلهام لديك.
- تعرف على الأشياء الجديدة التي يحاولون الوصول إليها، مثل حملة اجتماعية جديدة أو خدمة جديدة يقدمونها؛ حدد نقاط التقاءك معهم، وفكر في الطرق التي يمكنك من خلالها المشاركة أو تنفيذ شيء مشابه داخل شركتك.
ختاماً، إن إدارة الابتكار هي عملية منظمة للحصول على الأفكار، و تقييمها لتحديد الفكرة التي تسمح بخلق قيمة مضافة للشركة و تؤدي إلى تحقيق الإبداع.
بالإضافة لذلك، إن إنشاء إدارة للأفكار تساعد على تشجيع المساهمة في الابتكار، لذلك لا تتردد بحضور دورات تدريبية في الإدارة في لندن.
