التدريب التنفيذي لتحسين القيادة والأداء

يُمكن اعتبار التدريب التنفيذي واحدًا من أقوى نهج تطوير القادة، لا سيما بفضل ما يؤديه من مهمة توجيههم إلى الأداء الصحيح سواء مع مشاريعهم أو مع موظفيهم، مما يثمر نجاحًا باهرًا لمؤسساتهم وشركاتهم.

أي أنَّ التدريب التنفيذي هو مَن يضع القادة على المسار الصحيح بدءًا من تحسين مهاراتهم القيادية وانتهاءًا باتخاذ أفضل القرارات الملائمة لتحقيق أهدافهم، وهذا ما سيظهر لك جليًا بعد قراءتك لمقالنا المُدرج.

ما هو مفهوم التدريب التنفيذي (Executive Coaching)؟

يركز برنامج التدريب التنفيذي على العثور على الموارد الثمينة داخل كل قائد بهدف تحسين طريقة القيادة التي يسلكها، وذلك عبر تسليط الضوء على نقاط القوة ومن ثم تعزيزها بل وتوظيفها في المكان والسلوك الصحيح.

كذلك يشمل التدريب أو التعليم التنفيذي كل من تنمية المهارات الشخصية، إلى جانب مهارات اتخاذ القرارات الحكيمة، وكيفية تحديد الأهداف العامة للمؤسسات والشركات.

لذا ينتج عن التدريب التنفيذي عدة فوائد تتلخص في:

• اكتساب قدرة أكبر على اتخاذ القرارات إلى جانب التخطيط الاستراتيجي.
• إدارة خطة أفضل للتغيير عبر محاكاة تقنيات تكنولوجية عدة.
• القدرة على تحفيز وتطوير الفرق بما يتناسب مع متطلبات العمل.
• قيادة وإدارة الصراعات عبر أساليب حكيمة وعادلة.
• التحديث والتطوير الدائم لرؤية المؤسسة وأهدافها.
• القدرة على المشاركة في رفع سوية المنظمات ودفعها نحو النجاح.
• دعم تنفيذ سلسلة البرامج الخاصة بالتطوير والتنمية للموظفين.
• تعزيز القدرات والاحتفاظ بشكل أكبر في الموظفين.

كيفَ يعمل التدريب التنفيذي؟

سابقًا كان يستخدم التطوير والتدريب التنفيذي لإصلاح المدراء والقادة ذوي الأداء الضعيف، أما الآن فأصبحت عملية التدريب التنفيذي تستخدم على نطاق أوسع لتزيد من تأثير وقدرات القادة وتسرع من نمو وتأهيل الموظفين كأقرب مثال على ذلك تدريب تنفيذي لندن.

إذ يعمل أي برنامج تدريب تنفيذي على أخذ المدير أو الموظف إلى ما هو أبعد من حدود القيادة ويفتحُ آفاقًا جديدة لتصوراته وأهدافه، كما ينمي عنده الشعور بالمسؤولية عبر تطبيق العديد من النماذج مثل نموذج GROW مما يؤدي إلى رفع المستوى الأدائي للقادة والموظفين.

ما هي أهداف التدريب التنفيذي؟

تتضمن خطة البرنامج التنفيذي العديد من الجوانب التي يتم التركيز عليها بشكل أكبر، إلى جانب طرق تجاوز أكبر 9 تحديات سيواجهها كل قائد تنفيذي، كما تشمل التدريب والتطوير للموظفين حتى تؤهلهم إلى مناصب عليا، لعلَّ أبرزها:

- تطوير القدرات القيادية:

عبر رفع مستوى المهارات القيادية سواء من خلال وضع نموذج مثالي لتطوير الفرق بشكل عملي أو باستخدام التوجيهات المباشرة، لتصبح القوى العاملة بعد ذلك تمتلك القدرة على إدارة الفرق وإدارة التغيير واستخدام التواصل الفعال إلى جانب زيادة الوعي في ضرورة التعاون وتفعيل التفويض داخل المؤسسة.

- تعزيز الذكاء العاطفي:

للتدريب التنفيذي دور في تحسين قدرة الموظف على إدراك مشاعره ومشاعر من حوله، وكذلك إدارتها للوصول إلى تحقيق هدف ما، وهذا ما يطلق عليه بمسمى الذكاء العاطفي، والذي يعتبر من أهم ما يجب التحلي به في المناصب القيادية.

- تنمية الوعي بالذات:

تتلخص مهارة الوعي بالذات في القدرة على التقييم الواقعي لنقاط الضعف ونقاط القوة التي تتمتع بها أو يتمتع بها الموظفون، إلى جانب تقديم الدراسة الجيدة لسبل توظيف عناصر نجاح الشركات والمؤسسات.

- تنمية التفكير الاستراتيجي:

تقدم البرامج التدريبية التنفيذية إكساب المتدربين كثير من مهارات التفكير على المدى البعيد والتخطيط الاستراتيجي المثمر، بل والعمل على تمثيله عمليًا بواسطة طرح أمثلة واقعية على بعض المدراء التنفيذيين الناجحين في مناصبهم.

ختامًا

يُمكن اعتبار التدريب التنفيذي أنَّه إطلاق العنان لقدرات وإمكانيات الأفراد للوصول إلى أعلى مستوًى من الأداء وعليه فإنَّه ودون تفعيل التدريب التنفيذي العام في المؤسسات والشركات سيكون من الصعب اللحاق بمستويات القيادة المفعَّلة في عالمنا الحالي ، مما سينعكس سلبًا على شتى الممارسات والعناصر المُوصلة إلى النجاح في جني الثمار وتحقيق الأهداف.