Sep-30-2024
دبي
Oct-07-2024
دبي
Nov-04-2024
دبي
Dec-30-2024
دبي
Sep-09-2024
لندن
Sep-09-2024
امستردام
Sep-23-2024
باريس
Sep-30-2024
برشلونة
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Oct-14-2024
لندن
Oct-14-2024
امستردام
Oct-28-2024
باريس
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Nov-11-2024
لندن
Nov-11-2024
امستردام
Nov-25-2024
باريس
Dec-02-2024
كوالا لامبور
Dec-02-2024
إسطنبول
Dec-09-2024
امستردام
Dec-09-2024
لندن
Dec-23-2024
باريس
Dec-30-2024
برشلونة
العلاقة بين التخطيط والتحكم
التأثيرات التي تؤثر على التنظيم وصياغة الاجراءات
ما هو التخطيط؟
التخطيط والأداء
أنواع الخطط
التنظيم
التوجيه
التحكم / المراقبة
أنواع التحكم
مبادئ المؤسسة
خطوات إعداد المخطط الهيكلي التنظيمي
العوامل التي تؤثر على الهيكل التنظيمي
التعريفات والمفاهيم
الأهداف المرجوة من الإجراءات
الاعراض التي تشير إلى وجود إجراءات معقدة
تعريف تبسيط الإجراءات
أهداف تبسيط العمل
أسلوب تطوير الإجراءات الفعالة
تعريف الإنتاجية
تبسيط إجراءات العمل من أجل تحسين الإنتاجية
خارطة تبسيط وتحسين الإجراءات
اختيار الإجراءات
تحليل البيانات وتقييمها
طرح الاقتراحات بهدف التحسين
التطبيق
المتابعة والتقييم
مخططات الرسم البياني
الخرائط التفصيلية لسير العمل المبسط
التفكير الرشيق
مصادر الهدر الثمانية المنوطة بالتفكير الرشيق
أساسيات التفكير الرشيق
منهج S5 لتحسين التنظيم المؤسسي
مخططات الرسم البياني للوظائف
فوائد خرائط العمليات
تخطيط تدفق القيمة
تحليل الموردين – المدخلات – العملية – المخرجات – العملاء (SIPOC)
تدقيق العملية (رسم السلحفاة البياني)
نموذج (Shell ESSA) للتبسيط
مخطط الرسم البياني لإجراءات العمليات
الرسم البياني للعمليات متعددة الأعمدة
عوامل إنجاح تبسيط الإجراءات
إعداد وتحليل مخطط توزيع العمل
إعادة توزيع عبء العمل والمهام
تحليل مخطط المكتب أو القسم
مخطط «السباغيتي» لتحليل مسافات/تصميم أقسام العمل
إعادة تصميم المكاتب باستخدام مخططات المكاتب